Gepostet von am 15. Dezember 2016 im Allgemein, ERM Survey | Keine Kommentare

Das Ziel der Studie – Enterprise Risk Management 2016 – besteht darin, die aktuellen Risikomanagementaktivitäten in Schweizer Unternehmen aufzuzeigen und zu diskutieren. Die Ergebnisse der Studie basieren auf einer grosszahligen (n=189) Umfrage bei Schweizer Unternehmen. Unternehmen können basierend auf den Ausführungen der Studie ihre eigenen Prozesse und Instrumente im Risikomanagement mit denjenigen der befragten Unternehmen vergleichen und kritisch reflektieren. Zudem erlauben detaillierte Analysen auch einen Vergleich innerhalb bzw. über verschiedene Branchen und Unternehmensgrössen hinweg.

Die Auswertung des aktuellen Stands in Schweizer Unternehmen orientiert sich an dem von COSO im Jahre 2016 veröffentlichten Draft «Enterprise Risk Management Aligning Risk with Strategy and Performance». Das Rahmenwerk und die Auswertungen in der Studie basieren auf den fünf grundlegenden Risikomanagement Komponenten, die eng miteinander verknüpft sind:

(1) Risk Governance und Risikokultur

(2) Risiko, Strategie und Zielsetzung

(3) Risikoidentifikation und -bewertung

(4) Risikoinformation, -kommunikation und -berichterstattung

(5) Überwachung

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Die Analyse zeigt, dass in mehr als drei Viertel der befragten Unternehmen das Management sich explizit zu ethischem und integrem Verhalten bekennt. Dieser sogenannte ‹tone at the top› stellt die Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement dar. Nachholbedarf haben viele Betriebe hingegen darin, ihre Risikopolitik und ihren Verhaltens- und Ethikkodex zu dokumentieren. Dem kommt nämlich nur die Hälfte der Unternehmen nach. Die grösste Lücke im Bereich der Risk Governance besteht in der gezielten Schulung von Mitarbeitenden auf ethische Unternehmenswerte. Weniger als ein Drittel der Umfrageteilnehmenden gibt an, Schulungen als Instrument zu nutzen.

Die gesamte Studie inklusive aller Resultaten erhalten Sie hier.

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