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Risiken der digitalen Transformation – vernachlässigbar oder zentrales Führungsthema?

Risiken der digitalen Transformation – vernachlässigbar oder zentrales Führungsthema?

Gepostet von am 08. Juni 2018 im ERM Survey | Keine Kommentare

Interessiert es Sie, welche Risiken aus der digitalen Transformation entstehen, wie andere Unternehmen diese Risiken einschätzen und damit umgehen? Im Rahmen einer breit angelegten Studie des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern und der Swiss Enterprise Risk Management Association – SwissERM untersuchen wir zurzeit diese und...

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Wechselwirkung einzelner Risiken in der Praxis wenig beachtet

Wechselwirkung einzelner Risiken in der Praxis wenig beachtet

Gepostet von am 18. April 2017 im Allgemein, ERM Survey | Keine Kommentare

Die Portfolioperspektive von Risiken im Rahmen der modernen Interpretation des Risikomanagements erhält einen immer höheren Stellenwert. Trotzdem zeigt sich, dass die Abhängigkeiten unter den Risiken im Durchschnitt nur teilweise berücksichtigt werden. Die Resultate basieren auf den Ergebnissen der «Enterprise Risk Management 2016 – Studie zum...

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Glaubhafte Integrität und Ethik in der obersten Führungsebene Schweizer Unternehmen

Glaubhafte Integrität und Ethik in der obersten Führungsebene Schweizer Unternehmen

Gepostet von am 23. März 2017 im Allgemein, ERM Survey | Keine Kommentare

Die Mehrheit der Schweizer Unternehmen lässt der Verpflichtung zu Integrität und Ethik eine glaubhafte Relevanz zukommen. Die Grundlage für ein ganzheitliches Risikomanagement als integraler Bestandteil des Denkens und Handelns der Mitarbeitenden sollte damit gegeben sein. Hingegen besteht bei der Dokumentation der Risikopolitik und zum Verhaltens- und...

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Risikoappetit und Risikotoleranz in Schweizer Unternehmen ungenügend definiert

Risikoappetit und Risikotoleranz in Schweizer Unternehmen ungenügend definiert

Gepostet von am 15. März 2017 im Allgemein, ERM Survey | Keine Kommentare

Schweizer Unternehmen schenken dem Risikoappetit und der Risikotoleranz wenig Beachtung. Nur gerade ein Viertel haben diese vollständig dokumentiert. Dies ist dahingehend erstaunlich, wenn davon ausgegangen werden kann, dass der Risikoappetit und die Risikotoleranz Grundvoraussetzungen für das unternehmerische Handeln und somit das Eingehen von mehr oder...

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Wie durch umfassendes Risikomanagement eine Krise in eine Chance gewandelt werden kann

Wie durch umfassendes Risikomanagement eine Krise in eine Chance gewandelt werden kann

Gepostet von am 27. Februar 2017 im ERM Survey | Keine Kommentare

Unsicherheiten sind eine garantierte Konstante im Lebenszyklus eines Unternehmens. Die Implementierung eines robusten Risikomanagements liefert einem Unternehmen die Fähigkeit, sich anzupassen und Erfolg zu haben. Die meisten Führungskräfte befolgen das Risikomanagement-Leitprinzip: Risiken, die das Unternehmen bedrohen, werden bewertet und danach...

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Enterprise Risk Management 2016 – Studie zum Risikomanagement in Schweizer Unternehmen

Enterprise Risk Management 2016 – Studie zum Risikomanagement in Schweizer Unternehmen

Gepostet von am 15. Dezember 2016 im Allgemein, ERM Survey | Keine Kommentare

Das Ziel der Studie – Enterprise Risk Management 2016 – besteht darin, die aktuellen Risikomanagementaktivitäten in Schweizer Unternehmen aufzuzeigen und zu diskutieren. Die Ergebnisse der Studie basieren auf einer grosszahligen (n=189) Umfrage bei Schweizer Unternehmen. Unternehmen können basierend auf den Ausführungen der Studie ihre eigenen...

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